围堵服务客户遇到的挑战
" 客户的“零”缺陷和实时供应链要求,对质量量事件提出了了更更?高的围堵标准,以确保正常的?生产运营。
" 在提升产量量期间,既要管理理?大量量的质量量事件?又要增加?生产效率,这是品质保证的瓶颈。
! 解决?方案
" 灵活按需的?方案能够满?足?生产和物流的需求
# 挑选和修复(在某些情况下,质量量故障可以被修正,以维持零件流,避免供应中断。这就是“修复”,它描述了了?一个具有许多不不同性质和范围的程序。)
# 质量量防?火墙(CS1/2)根据具体的质量量标准,个别项?目产品的质量量受控,在零件装运或上?生产线组装之前执?行行质量量防?火墙。它也被称为“CSL1或CS1”,“CSL2或
CS2”,有时甚?至是“CSL3或CS3”。
# 驻地?工程师服务
# 召回和整改事件
# 物流?支持
! 能?力力及?工具
" **6500余名经验丰富的专业?人员
" 标准化的先进?工具以及测量量设备(包括3D)
" 案物流?支持
" 专?用质量量数据管理理软件
" 较?高4000万欧元的质量量保险
检查服务
客户遇到的挑战
?生产过程与供应链
日益复杂,与此同时新产品发布速度明显加快。日益增长的技术要求可靠的控制与检测?手段,以防?止潜在的质量量危机出现
!解决方案
创新的解决方案,防止质量量危机在较佳的成本效益比:
#装船前检验/代客验货
#来料料检验
#在过程检验/SPC/返工
#外观分选,尺寸检验,无损检测,测试,
#P**/FAI(可配合DISCUS完成)
#配置管理理
#LAI
!能力及工具
#400余名经验丰富的专业人员
#标准化的先进工具以及测量量设备(包括3D)
#较高2000万的质量量保险
质量管理服务
客户遇到的挑战
" 供应链的?日益复杂和远程控制带来越来越频繁的质量量事件
" 在组织结构上缺少合适的、富有经验的管理理资源。
! 解决?方案
" 致?力力于有形结果的、?高可操作性的?方案和解决?方法,?而不不仅是概念性的:
# 不不良管理理/失效分析
# 修复计划/危机管理理
# ?工程师驻?厂
# 保修与索赔管理理
! 能?力力及?工具
" 300多名富于经验的专业?人员
" 专属协调?人员,为客户提供跨国运营服务
" 标准化的?工具和?方法
" 为众多?行行业服务的经验(航空航天、汽?车、铁路路、能源等)